10月28日-31日，2025年APEC工商领导人峰会系列活动在韩国举办。以“2025年APEC工商领导人峰会铂金级赞助商及指定白酒协作伙伴”“2025年亚太可继续工商之夜战略协作伙伴及指定用酒”身份深度参加这场全球尖端盛会，并同步发动“和美全球行”韩国站活动，不仅在高端舞台向国际传递我国才智，一起又在潮流地标与年青集体对话，展示我国白酒的共同风貌。

  作为职业抢先企业，这已是五粮液接连七年与APEC携手。五粮液不仅以一杯美酒，传递着东方酿制的共同魅力，更以“和美”为主线，经过“高端发声+本乡深耕+文明落地”的三位一体战略，勾勒出我国白酒从“走出去”到“走进去”的全球化进阶途径。

  摊开国际地图，广袤的太平洋便占有视觉的中心，而盘绕这片大洋的，则是对全球经济无足轻重的亚太区域：其经济规划占全球60%以上，是全球经济尖端规划的区域。每年对全球经济稳步的增加的贡献率约70%，是推进全球经济复苏的要害力气。

  而作为亚太区域最重要的经济协作论坛之一，APEC工商领导人峰会向来是跨国巨子沟通互鉴的阵地。自2019年初次结缘以来，五粮液已成为APEC的老朋友。对五粮液而言，APEC倡议的“敞开的区域主义”与“亚太大家庭精力”，与五粮液秉持的“和合共生，美美与共”理念构成天然一致。这种价值同频，正是五粮液接连七年深度参加APEC的中心逻辑。

  七载同行，五粮液早已从开始的露脸者，生长为深度参加者。本年的峰会以“桥梁、商业、逾越”为主题，而五粮液则以多重身份深度参加，不仅是品牌显露，更是以绿色酿制实践照应峰会议题，为亚太工商界供给了传统工业的绿色转型样本，让“和美”理念与可继续展开构成价值共振。

  在亚太可继续工商之夜晚宴上，五粮液集团（股份）公司董事长曾从钦的致辞精准诠释了这种一致：“五粮液是国际上首先选用五种粮食酿制的美酒，具有平衡谐调的至臻风味，这是东方‘和美’才智的生动表现。正如亚太多元文明彼此融合、各美其美，只要以敞开容纳的胸襟，才干完成共生共荣、协同展开。”在峰会讨论“可继续展开”的语境下，五粮液的千年传承技艺与元明国宝窖池资源，成为“传统与现代共生”的鲜活事例，其“和美”建议则为亚太文明沟通供给了具象化的文明载体。

  会场外的品牌主题展台，更将这种价值表达转化为可感知的体会。从第八代五粮液、经典五粮液系列，到29°五粮液·一见倾心等新品的时髦出现，既展示了“大国浓香”的质量根基，也传递出品牌立异生机，让亚太工商首领在品尝中了解我国白酒工业的可继续展开逻辑。

  全球化的终极检测，在于能否将品牌热度转化为商场实效，要害则在于本地化。五粮液在APEC峰会期间的系列动作，一直贯穿戴高端发声与本乡落地同步推进的务实逻辑。

  在参加峰会议程的一起，曾从钦董事长一行还同步调查了韩国仁川等机场免税店以及乐天玛特酒类专卖店等韩国干流途径一线，实地调研商场特色与产品结构、消费偏好与购买行为、价格战略与促销方针等状况；并先后与免税商场运营商、韩国有税商场经销商、消费定见首领、专业研究机构等进行了深化沟通，这种“实在深化”的深耕姿势，凸显了对韩国商场的务实情绪。

  除了途径调查这种对传统商场通路的了解动作，10月27日，五粮液还在首尔潮流地标圣水B. Les空间举办了以“五感微醺局”为主题的快闪活动，进行了一场对年青消费场景的精准攻坚。活动环绕视觉、听觉、嗅觉、味觉与触觉规划全流程体会：3D光栅摄影定格互动瞬间，投影书本解读酿制才智，闻香环节拆解风味层次，让白酒文明脱离说教式传达，变得可感可玩，成为五粮液叩击海外年青商场的“潮流手刺”。

  韩国商场的特殊性为这种深耕供给了天然根底，而五粮液的应对战略则极具针对性：

  在途径端，联合本地经销商展开促销活动；在传达端，以快闪店的场景营建扩展口碑影响。经过种种从途径到场景的“落地术”，五粮液正在用本乡化言语破解我国白酒的海外认知壁垒，而这也代表了我国白酒国际化的表达改造。更具战略意义的是29°五粮液·一见倾心的韩国首秀，这款主打年青商场的低度产品，精准匹配了韩国年青集体对轻交际、低担负喝酒的需求，在发明国内上市60天销售额破亿的佳绩后，有望在韩国续写新的篇章。

  如果说APEC参加是“点上发声”，途径深耕是“线上布局”，那么“和美全球行”则是五粮液全球化的“面状浸透”中心IP。

  自2023年发动以来，“和美全球行”先后走进18个国家和区域，掩盖欧洲、美洲、亚洲、大洋洲、非洲等多个区域，以文明互鉴、品牌跨界的方法，与全球顾客树立愈加深沉的消费和情感链接，构建以文明一致驱动消费共振的国际传达系统，成为推进中华优秀前史传统文明走向国际的重要载体。

  它不再是单一的品牌推行，而是构建了“文明沟通+产品体会+商场拓宽”的复合生态：以APEC峰会的高端背书提高IP公信力，以快闪活动的年青化表达增强IP吸引力，以途径调查和促销活动完成IP的商场转化。这种IP化运作的长处是，它将五粮液从白酒生产商升华为中华文明传达者，让白酒逾越产品特点，成为跨文明沟通的通用言语。

  更具职业价值的是，从全球途径的价值输出，到本乡商场的精密运营，五粮液的韩国实践已然勾勒出一条明晰的我国白酒全球化途径：以文明一致敲开大门，以产品立异留住用户，以途径深耕夯实根基，终究让我国白酒完成从“走出去”到“走进去”的方针。这种三位一体的战略，让“和美全球行”不是一次性活动，而是可继续的商场浸透进程。

  正如曾从钦董事长在展望2026年“APEC我国年”时，向全球嘉宾宣布“团聚我国、做客五粮液”的诚挚约请，2026年是我国APEC东道主年，全球都在等待我国工商界怎么凭借这一机会展示风貌，而与APEC七载同行的五粮液，又将怎么用美酒建立协作共赢的桥梁、以“和美”之道叩响国际之门，相同能够让我们等待。